CAPACITY REQUIREMENTS PLANNING

Schedulazione a Capacità Infinita

La schedulazione a capacità infinita (CRP) è una modalità di datazione approssimativa di un ciclo, con lo scopo di assegnare i lavori alle risorse e agli impianti aziendali in base alla pianificazione degli ordini e alla data di consegna richiesta, indipendentemente dalla reale capacità produttiva

Cos'è la Schedulazione a Capacità Infinita?

L’elaborazione a capacità INFINITA (detta anche CRP  ‐ Capacity Requirements Planning) è una modalità di datazione approssimativa di un ciclo. Questo tipo di schedulazione assegna i lavori alle risorse e agli impianti aziendali in base alla pianificazione degli ordini e alla data di consegna – considerata come vincolo fisso e immutabile – richiesta degli Ordini di Produzione.

Gli istogrammi sopra mostrano il carico dei reparti secondo uno schema predefinito che indica la disponibilità giornaliera non utilizzata per le risorse previste, oltre all’impegno giornaliero effettivo e l’eventuale sovraccarico (indicato in rosso). Nell’immagine successiva, l’istogramma si riferisce, invece alla disponibilità dei reparti per cui verrà fornita la data in cui, sulla base dei carichi elaborati, il reparto si renderà disponibile

A cosa serve la Schedulazione a Capacità Infinita?

La procedura consente di individuare, attraverso l’analisi dei carichi, quali sono le eventuali situazioni critiche o le risorse necessarie a soddisfare le richieste del mercato, visualizzando per ogni reparto il carico giornaliero (per commesse e clienti) e per ogni Ordine di Produzione il relativo diagramma di Gantt.

Ogni singola risorsa viene caricata del lavoro necessario per ottenere l’obiettivo, indipendentemente dalla reale capacità produttiva. I carichi di lavoro vengono gestiti tenendo conto delle risorse “primarie” (macchine e impianti), delle risorse “secondarie” (uomini e attrezzature), dei calendari aziendali e delle relazioni che esistono tra fasi di lavorazione, celle di produzione e reparti o centri di costo.

Le due immagini mostrano i Gantt, grafico di facile visualizzazione per le osservare la situazione e lo stato di avanzamento degli ordini di produzione e dei reparti/celle. Per ogni OP o proposte di OP viene elaborato il relativo periodo di occupazione

Data approssimativa di consegna richiesta

Gantt della pianificazione degli Ordini di Produzione e delle Risorse Aziendali

Ri-pianificazione dell'approvvigionamento dei materiali sulla base della capacità produttiva

Qual è la differenze tra Schedulazione a Capacità Finita e Infinita?

La schedulazione a capacità finita determina il tempo di attesa di ogni fase, sequenziando le attività da seguire. Nella schedulazione a capacità infinita, invece, si assegna ad ogni risorsa un tempo di cosa medio, in base alle rilevazioni effettuate, che si aggiunge al tempo di lavorazione, per la datazione dell’inizio della fase (non per il carico). L’introduzione delle code infatti non fa aumentare il carico, ma lo sposta nel tempo.

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