FINITE CAPACITY SCHEDULING

Schedulazione a Capacità Finita

La schedulazione a capacità finita (FCS) è il risultato di un insieme di valutazioni e parametri che vengono effettuati per capire la quantità di lavoro che è possibile produrre in un dato periodo di tempo

Cos'è la Schedulazione a Capacità Finita?

La Schedulazione a Capacità FINITA (o FCS, Finite Capacity Scheduling) assegna i lavori alle risorse aziendali non solo in base alla pianificazione MRP‐I, ma anche verificando le reali capacità produttive dell’azienda (risorse e disponibilità), prevedendo così anche le reali date di consegna e disponibilità dei prodotti.

A cosa serve la Schedulazione a capacità finita?

FCS si occupa dell’assegnazione dei lavori alle risorse aziendale, con conseguente previsione delle date di consegna e della disponibilità dei prodotti, non solo in base alla pianificazione degli ordini (MRP-I), ma anche delle reali capacità produttive dell’azienda, tenendo quindi conto di macchine, impianti, calendari, priorità e delle relazioni che esistono tra fasi di lavorazione, celle di produzione e reparti o centri di costo.

Data sostenibile di consegna richiesta dal cliente

Gantt della pianificazione degli Ordini di Produzione e delle Risorse Aziendali

Ri-pianificazione dell'approvvigionamento dei materiali sulla base della capacità produttiva

Quali sono i principali benefici della Schedulazione a Capacità Finita?

La Schedulazione a Capacità Finita consente di ottenere una schedulazione più vincolata, con intervalli di tempo più brevi e lead time variabili.

La pianificazione a capacità finita degli ordini porta con sé diversi benefici che consentono una riduzione ed ottimizzazione sia dei livelli di scorta che del magazzino ed una razionalizzazione della forza-vendita.

In particolare, il modulo FCS consente di proporre le date di consegna degli ordini cliente, attraverso le disponibilità in tempo reale del magazzino e dell’MPS (piano principale di produzione con i fabbisogni di produzione); per un controllo immediato e un intervento completo sono disponibili le “liste di dispacciamento” (sequenze di lavoro su ogni risorsa produttiva), l’analisi delle “code” e i diagrammi di Gantt per ogni ordine di produzione, sui quali è possibile intervenire graficamente per modificare la schedulazione, con possibilità di elaborare e memorizzare diversi piani di schedulazione.

La piena configurazione delle “euristiche” consente di ottenere la miglior pianificazione dell’utilizzo di impianti e risorse, bilanciando, ad esempio, i tempi di setup rispetto alle date di consegna attese, grazie alla possibilità di accedere velocemente a diversi scenari prima di “congelare” il piano.

Perché pianificare a Capacità Finita?

La schedulazione a capacità finita ha come obiettivo quello di garantire che la produzione proceda in modo efficiente. Ciò permette di massimizzare il lavoro ad ogni livello e mantenere la produzione regolare, nonostante eventuali contrattempi e variazioni in corso d’opera.

La FCS permette di migliorare il processo di pianificazione della produzione, incrementando l’efficacia della schedulazione locale sui centri di lavoro, contenendo sensibilmente il lead time necessario per consegnare il prodotto finito al cliente.

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